Comment le sport peut inspirer l’entreprise ?
La crise sanitaire de la Covid-19 a profondément affecté les formes de travail en entreprise. Cette situation a entraîné de nouvelles aspirations chez les collaborateurs. Ceux-ci souhaitent trouver plus de sens dans leur travail, dans une entreprise devenue plus soucieuse de replacer l’humain au centre de ses préoccupations. Il échoit aux managers de conduire cette évolution des pratiques et de culture. L’exercice est délicat dans une entreprise déjà poussée au changement car bousculée par un monde agile, immédiat et digital.
Le sport offre des pistes de travail et des solutions inspirantes pour y parvenir. En effet, les coachs sportifs, tout en veillant au bien-être de leurs athlètes, pratiquent une culture de faire face aux crises, celles-ci étant permanentes. Deux coachs, sportif et en entreprise, croisent leur expérience pour montrer, en dépassant les habituels clichés, comment le sport peut inspirer l’entreprise.
Hubert Ripoll est professeur émérite de l’université d’Aix-Marseille, psychologue du sport et coach sportif. Il a été président de la Société française de psychologie du sport et a créé, à l’Institut national du sport et de la performance (INSEP), le premier laboratoire français de psychologie cognitive appliquée au sport, puis différents laboratoires de recherche dans des universités françaises et étrangères. Il a travaillé avec plusieurs équipes de France et avec de nombreux champions olympiques et champions du monde. Il intervient comme conseiller en sport et en entreprise. Il a publié Le mental des champions (Payot, 2008, 2012, 2016), Le mental des coachs (Payot, 2012, 2020), La résilience par le sport (Odile Jacob, 2016) et Les champions et leurs émotions (Payot, 2020).
Patricia Paranque est formatrice et consultante en entreprise et dans des dispositifs d’aide à la création d’entreprise. Elle a été professeure associée à l’université d’Aix-Marseille et responsable de plusieurs diplômes universitaires dans le domaine du management et du coaching. Depuis la crise sanitaire de la Covid-19, elle met en place des accompagnements destinés à soutenir la ligne managériale dans les organisations. Elle a réalisé plusieurs recherches portant sur l’accompagnement : Mécanismes responsables de l’organisation et du contrôle des actes (IBHOP, 1988), Les chercheurs entrepreneurs : du milieu académique au milieu entrepreneurial (UCO, 2013), La conduite du changement par les valeurs d’écocitoyenneté et de développement durable (AMU, 2009), Le coaching de crise – L’approche phénoménologique en coaching, Les fiches outils de coaching (Eyrolles, 2015)
SOMMAIRE
Introduction : Manager à la croisée des chemins du sport et de l’entreprise
- Manager dans le monde d’après
- Manager en sport et en entreprise
- Manager dans la complexité
- Manager l’humain
- La personnalité et les compétences du coach et du « bon » manager
- Les dérives du management
- Partager des valeurs et établir un climat de confiance
- Maintenir la cohésion
- Apaiser les conflits
- Délivrer les bons feedback
- Entretenir la motivation
- Développer la créativité
- Manager en temps de crise
- L’irruption des crises
- Des coachs et des managers en crise
- Prévenir les crises plutôt que les guérir
- Contrôler les émotions pour faire face aux crises
- Rebondir après une crise
À PROPOS DES ÉDITIONS ENRICK B
Créées en 2007, les Éditions Enrick B. sont nées d’une volonté : partager les idées, les savoirs et les réflexions qui traversent notre société. Depuis, la maison d’édition a publié des dizaines de titres avec toujours la même attention portée aux lecteurs, qu’ils soient novices ou professionnels.
D’abord centré sur la psychologie, le catalogue s’est rapidement étendu au droit, à l’entreprise et aux essais d’actualité. Aujourd’hui, les Éditions Enrick B. sont structurées autour de 5 pôles éditoriaux : psychologie, droit, entreprise, porte-voix : essais critiques sur des questions de société et presse, avec l’édition de Kezaco Mundi, magazine portant sur des questions de société, accessible dès 14 ans.
