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Devenir DRH

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Devenir DRH

Comprendre les enjeux pour une prise de poste sereine

 

Présentation de l’ouvrage Devenir DRH

L’ouvrage suit le parcours d’un professionnel RH depuis sa décision d’entrer dans le métier à sa sortie. Il aborde sans filtre des thèmes comme les risques du métier, l’évaluation de sa performance ou encore les difficultés rencontrées par les DRH. Il offre des clés et des conseils très concrets qui s’appuient sur une appréciation réaliste du métier basée sur le témoignage de DRH et de DG. Il propose également des points récapitulatifs, des fiches pratiques, des auto-questionnements en fait un ouvrage concret, qui pourront  être consultés chaque fois que le DRH est confronté à une problématique  :

  • savoir évaluer le meilleur environnement pour exercer son métier de DRH en fonction de son profil et des étapes de maturité des entreprises  ;
  • acquérir une vision plus précise des relations et attendus des différents acteurs (DG, CODIR/COMEX, managers, collaborateurs, équipes)  ;
  • prendre conscience des risques du métier et des enjeux implicites ou cachés de la fonction  ;
  • apprendre à prendre du recul lorsqu’on traverse une crise  ;
  • obtenir des conseils et méthodes pragmatiques pour se donner les moyens de réussir.

Sommaire de Devenir DRH

Partie 1 Coup de projecteur sur la fonction de  DRH aujourd’hui

Chapitre 1 Pourquoi et comment devient-on DRH ?
Chapitre 2 DRH, un métier aux multiples visages
Chapitre 3 Un DRH pour chaque cycle de vie de l’entreprise
Chapitre 4 Les formes alternatives du métier de DRH
Chapitre 5 Une fonction, plusieurs rôles interpersonnels

Partie 2 Quelques clés pour commencer sereinement sa mission

Chapitre 6 Je prends le job !
Chapitre 7 Gagner aux mille bornes de l’efficacité

Partie 3 Les grands défis du DRH

Chapitre 8 La stratégie
Chapitre 9 Le digital est-il encore une option ?
Chapitre 10 Les poupées russes de la performance globale
Chapitre 11 Agir pour le climat… social
Chapitre 12 Comment conduire une négociation sans y laisser son âme ?Partie 4. Rester dans la course

Chapitre 13 Comment évalue-t-on le DRH ?
Chapitre 14 Le DRH, autant concerné par les risques psychosociaux
Chapitre 15 On the road again

Conclusion
Bibliographie

 

 

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