7 livres à lire sur le leadership

Le bonheur d’etre leader

Tal Ben-Shahar est le spécialiste mondial de la psychologie positive. Il est connu comme le « Professeur de bonheur » (Harvard).
• le Leadership dans la vie professionnelle et personnelle : Le programme SHARP de développement du leadership est connu dans le monde entier.
• Droits cédés en français, espagnol, japonais, chinois, hébreu.
Collection : Happiness@Work
Pages : 256
Parution : 25/10/2018
Prix : 22,50 €
isbn : 978-2-8073-2096-3
Cet ouvrage présente le modèle SHARP (Sentiment de maîtrise, Hygiène de vie, Absorption, Relations saines, Priorité et Engagement) pour devenir un leader puissance 10 et enseigne les techniques de la psychologie positive pour :
• Ne plus être distrait par ses faiblesses et ses doutes, mais optimiser ses points forts ;
• Ne plus être dévoré par le stress, mais retrouver santé physique et bien-être émotionnel ;
• Ne plus attendre le coup de génie, mais s’impliquer avec constance et présence ;
• Ne plus tenter d’exercer autorité et contrôle, mais entretenir des relations saines avec les autres ;
• Ne plus travailler comme une machine, mais trouver un sens et s’engager dans tout ce qu’on fait ;
• Ne plus se sentir étranger, mais trouver l’inspiration et inspirer ses collaborateurs.
Tal Ben-Shahar, PhD, est conférencier et auteur de bestsellers internationaux (Choisir sa vie, L’Apprentissage du bonheur…). Ses cours à Harvard sur la psychologie positive et la psychologie du leadership sont parmi les plus demandés de l’histoire de l’université. Angus Ridgway est cofondateur et PDG de Potentialife. Il a passé plus de vingt ans chez McKinsey, où il a dirigé le développement du leadership au niveau mondial. Préface de Fabrice Midal.
Large public de managers, DRH, GRH, psychologues, coachs.

Sommaire

Chapitre 1 L’effet 10X : Des facteurs de performance pour réussir sur la durée et s’épanouir
Chapitre 2 Faire place à la nouveauté : L’environnement de travail sans frontières du XXIe siècle
Chapitre 3 Les mythes sur le bonheur et le leadership : Présentation du modèle SHARP
Chapitre 4 Sentiment de maîtrise : Exploiter au mieux ses points forts
Chapitre 5 Hygiène de vie : Injecter de l’énergie dans sa vie et son travail
Chapitre 6 Absorption : Trouver l’extraordinaire dans l’ordinaire, grâce à l’engagement dans la pleine conscience
Chapitre 7 Relations saines : Tisser des liens authentiques et positifs avec les autres
Chapitre 8 Priorité : Sens et implication, les clés d’un leadership épanoui
Chapitre 9 Une approche équilibrée : Le modèle SHARP et la réussite en cascade
Chapitre 10 Obstacles – et solutions – à un changement de comportement durable : La plasticité cérébrale et la possibilité d’une transformation heureuse
Chapitre 11 Créer de nouvelles voies durables vers un leadership épanoui : Outils et techniques pour opérer les changements SHARP
Chapitre 12 Finale : l’effet 10X revisité ; devenir totalement soi-même.
Tal Ben-Shahar, auteur de best-sellers, spécialiste de la psychologie positive et de la psychologie du leadership.

Réinventer le leadership 

… par Soufyane FRIMOUSSE et Yves LE BIHAN
608 pages – 34,00 €
De nombreuses enquêtes récentes menées auprès des collaborateurs révèlent qu’ils jugent sévèrement le leadership de leurs managers et dirigeants. Le déficit de leadership dégrade à la fois la motivation et l’engagement au travail et la qualité de la relation manager-managé. Face aux dérives de ces dernières années (scandales financiers liés à l’absence d’éthique, dérives écologiques, harcèlements, malaises des cadres, montée des risques psychosociaux…), et face aux enjeux digitaux, il devient essentiel d’explorer, d’innover et de se demander quelles postures de « leadership » promouvoir ?
85 experts apportent des réponses ou des éclairages à travers des chapitres concrets qui explorent différentes voies et permettent de mieux évaluer les enjeux actuels auxquels se trouvent confrontés les différents acteurs : une attention toute particulière est portée sur les postures, les nouveaux rôles et les nouvelles pratiques de leadership qui se développent dans les différents secteurs et dans les différentes organisations en distinguant leurs spécificités et en appréciant leur impact sur les décisions et les comportements deseurs (employabilité, implication, engagement, gestion des diversité, bien-être…).
« L’ouvrage est d’actualité aussi parce que cela fait près de 2 500 ans que l’on attend que le vrai leadership — qu’il s’appelle positif, serviteur ou libérateur — remplace le non-leadership. C’est Lao Tse, le fondateur du taoïsme, qui a opposé les puissants, qui usent et abusent de leur force, aux sages leaders que les gens oublient à la fin, ce qui était justement leur objectif. Le temps est venu de donner la place qu’il mérite au leadership positif. »
Extrait de la préface par Isaac GETZ
Soufyane FRIMOUSSE, Maître de conférences Habilité à Diriger des Recherche, IAE de Corse, chercheur associé chaire ESSEC Business School sur le Changement. Chercheur associé ESG UQAM Montréal.
Yves LE BIHAN, Président de l’Institut Français du Leadership Positif, conférencier et chercheur associé à la Chaire ESSEC du changement, cofondateur et membre du Conseil d’Administration d’Initiative Mindfullness France.

52 leçons de leadership inspirées d’histoires vraies – Les chocolats du management …

Yvan Gatignon
354 pages – 19.90€- G56565
· Pourquoi les Beatles étaient-ils si performants ?
· Quelles sont les deux idées simples à l’origine de Google ?
· Que nous apprend Zlatan Ibrahimovic sur les risques psycho-sociaux ?
· Quelle fut la première décision de Neil Armstrong sur la Lune ?
· Pourquoi Christophe Colomb n’a-t-il pas compris qu’il avait découvert l’Amérique ?
En 52 histoires savoureuses et inédites, Yvan Gatignon dévoile les secrets des plus grandes réussites et livre 200 conseils simples pour renforcer vos compétences en leadership. Mettez du peps dans votre management !
« Un livre original qui allie le storytelling à des réflexions profondes sur le leadership, à lire absolument. »
Charles-Henri Besseyre des Horts, Professeur Émérite en Management à HEC Paris
« S‘inspirer des meilleurs est une proposition qui ne se refuse pas ! »
Pierre Kosciusko-morizet, entrepreneur, business angel et ancien président de PriceMinister

L’auteur

Directeur chez Korda & Company, Yvan Gatignon conseille des dirigeants de grandes entreprises dans la conduite des transformations, en France et à l’international. Auparavant, il a managé des équipes opérationnelles chez Danone et SNCF. Il est diplômé de HEC Paris.

Le leadership Agile

par Antonin Gaunand
220 pages
25 €
Réponse efficace aux changements auxquels se trouvent confrontées les entreprises, l’agilité constitue un moyen d’aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant.
Leur procurant davantage de souplesse et de réactivité, l’agilité favorise par ailleurs le développement de l’autonomie et la responsabilisation des équipes.
C’est pourquoi Antonin GAUNAND propose aux dirigeants, managers ou chefs de projet désireux d’adopter le mode de fonctionnement agile au sein de leur organisation une méthode fondée sur 7 leviers pratiques, des outils et études de cas d’entreprises concernées (Blablacar, Meetic, Spotify…), tableaux récapitulatifs et bonnes pratiques.
Expert en leadership et management, Antonin Gaunand (antonin-gaunand.com) est conférencier et consultant-formateur. Diplômé des universités Paris II-Panthéon- Assas et Paris V-Descartes, il intervient auprès de dirigeants et managers de tous secteurs d’activité.

Devenez un leader …

Les clés de la réussite par Pierre CABANE
300 pages
25 €
Art requérant des aptitudes innées ? Activité qui s’apprend ? Diriger une entreprise est toujours ardu. Et… rares sont les publications présentant les outils et qualités essentiels à l’exercice ! C’est le cas de Devenez un leader dont l’objectif, à la fois simple et ambitieux, consiste à procurer les moyens d’un pilotage réussi.
C’est qu’il s’agit tout à la fois d’innover, de motiver, de « penser stratégie », d’agir en entrepreneur, d’être efficace.
Compréhension active des grands domaines de l’entreprise, mobilisation de l’humain comme facteur clé de succès, organisation du travail optimale, qualités de leadership à développer… Pierre CABANE dresse une feuille de route par étape indispensable mêlant concepts et meilleures pratiques, pour se mettre en capacité de gagner face aux changements et à la concurrence.
Diplômé de l’EM Lyon et titulaire d’un master finance, Pierre CABANE, ancien directeur financier d’une division internationale du groupe L’Oréal et créateur d’une marque cosmétique, est conseil en stratégie. Administrateur indépendant de plusieurs sociétés, il enseigne par ailleurs à l’université Paris-Dauphine ainsi que dans le cadre de la formation continue.