La boîte à outils du chef de projet
Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ?
Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.
Dans cette 3e édition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.
L’ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l’incertitude.
« La boîte à outils du chef de projet » , ouvrage conçu pour offrir aux chefs de projet, qu’ils soient expérimentés ou novices, une gamme complète d’outils et de méthodologies applicables dans le cadre de la gestion de projets.
Objectifs du livre
- Fournir une référence pratique: Le livre vise à être une ressource de référence rapide pour les chefs de projet, leur permettant de trouver des solutions concrètes aux défis quotidiens de la gestion de projet.
- Couvrir tous les aspects de la gestion de projet: Depuis la définition du projet, la planification, l’exécution, le suivi et le contrôle, jusqu’à la clôture du projet.
- Adaptabilité: Les outils et techniques présentés sont conçus pour être adaptés à différents types de projets, que ce soit dans l’industrie, le développement logiciel, la construction, ou tout autre domaine nécessitant une gestion de projet.
Contenu typique
- Introduction aux fondamentaux de la gestion de projet: Concepts de base, terminologies, et principes clés qui sous-tendent une gestion de projet efficace.
- Outils de planification et d’organisation: Méthodes pour définir le périmètre du projet, établir des objectifs clairs, créer des échéanciers, et allouer les ressources.
- Gestion des risques: Techniques pour identifier, évaluer et atténuer les risques associés au projet.
- Communication et gestion d’équipe: Stratégies pour assurer une communication efficace au sein de l’équipe projet et avec les parties prenantes.
- Suivi et contrôle: Outils pour surveiller les progrès du projet, contrôler les coûts, et assurer la qualité des livrables.
- Clôture du projet: Méthodes pour finaliser les projets, y compris la documentation des leçons apprises et la reconnaissance des contributions de l’équipe.
Format et structure
La série « La Boîte à Outils » est connue pour son format pratique, qui comprend des fiches détaillées présentant chaque outil ou méthode. Chaque fiche contient généralement une description de l’outil, une explication de son utilisation, des conseils pratiques, et parfois des études de cas ou des exemples pour illustrer son application dans des situations réelles.
Public cible
- Chefs de projet: Professionnels cherchant à améliorer leurs compétences en gestion de projet.
- Membres d’équipe projet: Pour comprendre les pratiques de gestion de projet et mieux contribuer au projet.
- Étudiants et formateurs: Comme ressource éducative ou matériel de cours en gestion de projet.
Pour des informations spécifiques à la dernière édition, y compris les auteurs, la date de publication, et les ajouts ou mises à jour de contenu, je vous recommande de consulter directement la fiche du livre sur le site de l’éditeur ou dans une librairie en ligne.
