L’Entrepreneuriat
Sortie livre : « L’Entrepreneuriat : Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l’entrepreneuriat sans avoir jamais osé le demander » écrit sous la direction de Pierre-Olivier GIFFARD
Dans un contexte d’internationalisation et de transformation de notre environnement économique et social, la capacité de concrétiser une idée, de développer ou de reprendre une entreprise attire de plus en plus de jeunes. L’enjeu est désormais de maintenir cette dynamique autour de l’entrepreneuriat et de renforcer la création d’entreprises à potentiel de croissance et donc de création d’emplois.
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Pour relever ces challenges efficacement, l’entrepreneur a besoin d’être préparé, accompagné et de disposer d’outils pratiques rapidement utilisables autour de cinq préoccupations majeures :
- Définir une stratégie cohérente et opérationnelle pour son entreprise,
- Choisir un cadre juridique adapté et évolutif,
- Financer son projet et piloter sa rentabilité,
- Performer commercialement et durablement,
- Se positionner comme un manager efficace et responsable.
L’ordre de présentation des parties correspond au cheminement emprunté par l’entrepreneur même si l’entrepreneuriat reste avant tout une démarche itérative et non linéaire, dans laquelle chacun.e saisit les opportunités qui se présentent.
Le livre « L’Entrepreneuriat » s’adresse ainsi à tous les créateurs d’entreprises, cadres de grands groupes en conversion, cadres et artisans qui ont envie de concrétiser leur projet dans de bonnes conditions.
Il est écrit sous la direction de Pierre-Olivier GIFFARD, qui est Responsable du Département Management des Organisations & Entrepreneuriat au sein de l’ESCE International Business School. Responsable de la Spécialisation Entrepreneuriat & Innovation, il est co-directeur de l’incubateur Innov’INSEEC U du campus Paris Eiffel.
L’entrepreneuriat, un chemin vers l’indépendance et la réussite
Dans ce monde de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu, l’entrepreneuriat, qui séduit tous les ans de plus en plus de monde, se développe autour de motivations aussi diverses que la recherche d’indépendance, la « lutte » contre le chômage ou encore l’envie de réussir professionnellement.
Dans ce contexte dynamique, le rôle de l’entrepreneur évolue, se diversifie, devient de plus en plus pluridisciplinaire et requiert un niveau d’adaptabilité managériale plus élevé.
Ce livre a donc été spécialement conçu pour aider les entrepreneurs débutants, ainsi que les plus expérimentés, dans leur aventure entrepreneuriale. Les auteurs privilégient une approche volontairement pragmatique, à partir de situations illustrées par de nombreux témoignages d’entrepreneurs et d’experts.
Pierre-Olivier GIFFARD souligne :
« Nous espérons que nos lecteurs passionnés d’entrepreneuriat se reconnaîtront dans ces situations, dans les questions qu’elles soulèvent… et dans les réponses qu’elles y apportent. Notre objectif : les accompagner dans la réussite de la création et du développement de leur entreprise ! »
Extrait de la préface de Maxime Paradis
Maxime Paradis est Entrepreneur et Investisseur, mais aussi Président du conseil d’administration de Genius Global, la première communauté entrepreneuriale étudiante de France.
« L’entrepreneuriat est venu à moi à l’âge de quinze ans, après m’être fait renvoyer de plusieurs petits boulots. Le manque d’ouverture, d’échanges constructifs, les freins en matière d’innovation et d’engagement, toutes les injustices quotidiennes auxquelles on assiste ici ou ailleurs ont lancé mon profond désir d’entreprendre.
Jusqu’à mes 20 ans j’ai ainsi monté différents projets dans l’évènementiel et me suis engagé dans l’humanitaire avec plusieurs associations. Le tout avec plus ou moins de réussite mais toujours énormément de passion, d’apprentissage et de rencontres.
Entre 20 et 24 ans j’ai fondé, développé et fini par revendre une startup qui voulait aider les jeunes talents aux parcours non-conventionnels à atteindre de nouvelles opportunités de travail afin de s’émanciper et réussir par leur mérite. Après la revente de cette entreprise j’ai décidé d’essayer de rendre à l’écosystème ce qu’il avait pu me donner et m’apprendre.
Cette dernière année j’ai donc partagé mon temps entre mentorer de jeunes entrepreneurs à Station F, conseiller la Commission Européenne sur des sujets de politiques d’innovation et piloter plusieurs projets de réponses à la Covid-19 comme «Hack the Crisis France» ou «EUvsVirus».
Aujourd’hui à 25 ans je prépare un nouveau projet de startup qui essaiera de permettre aux gens du monde entier de vivre une vie équilibrée et pleine de sens en leur donnant les moyens d’avoir un impact positif sur leurs communautés et leurs quartiers.
Je garde enfin toujours une partie de mon temps pour enseigner et accompagner Genius Global, la première communauté étudiante entrepreneuriale de France, car pour moi il est primordial que chacun s’engage, construise et partage pour que notre société évolue positivement. »
Sommaire
Remerciements
Préface
L’entrepreneuriat : un choix, une passion et un véritable impact économique
CHAPITRE 1 : Définir une stratégie pertinente et opérationnelle
- Stratégie et entrepreneuriat
- L’idéation du projet
- La proposition de modèle économique
- L’analyse PESTEL
- La matrice SWOT
- L’analyse du cycle de vie
- Le modèle des six forces de Porter
- La matrice ERAC (ERRC)
CHAPITRE 2 : Choisir un cadre juridique adapté et évolutif
- Cadre juridique et entrepreneuriat
- La définition du cadre juridique du projet
- La transcription du projet dans les statuts
- La mise en place de stratégies juridiques adaptées
CHAPITRE 3 : Financer et piloter son entreprise
- « Savoir parler financements » : identifier vos partenaires et comprendre ce qu’ils attendent
- «Savoir parler comptabilité » : s’approprier les états financiers de base
- « Savoir parler gestion » : devenir un Mozart du business plan financier
CHAPITRE 4 : Développer son activité commerciale
- Business développement et entrepreneuriat
- Le Plan d’Action Commerciale – PAC
- Le social selling
- Le kit de prospection
- La démarche de vente 4.0
- Les outils au service du développement commercial
CHAPITRE 5 : Se positionner comme un dirigeant efficace et responsable
- Management et entrepreneuriat
- La mise en œuvre des choix stratégiques : concilier stratégies délibérées et stratégies émergentes, pour un apprentissage en simple et double boucle
- Les piliers d’une démarche managériale entrepreneuriale
CHAPITRE 6 : Témoignages : ils ont créé leur entreprise
- Juliette ARFEUILLÈRE – WISSEW (https://wissew.com)
- Morvan BARBAROUX – Docs On the road (https://docsontheroad.fr)
- Sanjay D’HUMIÈRES – RTCX (https://rtcx.io/)
- Thomas EFSTATHIU & Pierre GUERIN – VIALYBER (https://www.vialyber.com)
- Ieva GAIGALA – REVOLYX (https://revolyx.com/)
- Kheireddine KAMAL – KI FOUNDATION (https://foundation.ki)
- Olivier RAMEL – KYMONO (https://kymono.co/)
- Antonin SIGUIER – LIEBR (https://liebr.io)
CHAPITRE 7 : ANNEXES
- Modèle de statuts types
- Exemple de livre-journal
- Actif et Passif simplifiés
- Exemple de compte de résultat
- Exemple de tableau de financement
- Paradigme de l’opportunité et courants de la recherche en entrepreneuriat
- Modèle de Stevenson (2000)
- Glossaire financier
Webographie : Financer et piloter son entreprise
Bibliographie
Extrait
« Si l’on peut commencer à parler d’un engouement et d’une véritable culture entrepreneuriale, cette dernière se développe autour de motivations aussi diverses que la recherche d’indépendance, notamment parmi la génération Z, la «lutte» contre le chômage ou encore l’envie de réussir professionnellement.
Cet enthousiasme autour de l’esprit entrepreneurial ne semble pas prêt de s’essouffler. Toutefois, il faut rester conscient qu’entreprendre est une aventure qui ne rime pas avec succès garanti et encore moins rémunération. S’il est très facile de lancer une entreprise avec des statuts adaptés de micro-entrepreneur, de SASU, de SAS… la développer, la piloter et la manager sont de véritables challenges. L’aventure n’est pas de tout repos, la concurrence est féroce, et la peur de l’échec est souvent présente.
Ainsi en moyenne :
− Une entreprise sur quatre disparait avant de fêter ses deux ans,
− Une entreprise sur deux disparait avant d’avoir six ans.
Les entrepreneurs sont donc amenés à être toujours plus réactifs, créatifs et proactifs dans la réalisation de leurs modèles économiques et de leurs plans d’action commerciale.
Pour relever ces challenges efficacement, pour gagner en performance comme pour trouver de nouveaux relais de croissance, le créateur d’entreprise a besoin d’être préparé, accompagné et de disposer d’outils pratiques rapidement utilisables.
C’est en pensant à toutes celles et à tous ceux dont le quotidien s’articule autour du lancement de leur projet, de la performance de leur organisation et de l’accompagnement des femmes et des hommes de leurs équipes, que nous nous sommes lancés dans la rédaction de cet ouvrage. »
À propos des auteurs
Pierre-Olivier GIFFARD est Responsable du Département Management des Organisations & Entrepreneuriat au sein de l’ESCE International Business School. Responsable de la Spécialisation Entrepreneuriat & Innovation, il est co-directeur de l’incubateur Innov’INSEEC U du campus Paris Eiffel.
Il a supervisé le livre « L’Entrepreneuriat » avec pour contributeurs :
– Serge BESANGER : Professeur de stratégie à l’ESCE International Business School, président des Cleantech Business Angels, le réseau national des investisseurs dans la croissance durable
– Bruno CAZENAVE : Enseignant-chercheur en contrôle de gestion, responsable du Master “Controlling, Finance & Organization” à l’ESCE International Business School.
– Gaëlle DEHARO : Enseignant chercheur en droit privé, directrice de l’innovation pédagogique à l’ESCE International Business School.
– Nadia TEBOURBI : Professeur de management, responsable du Master et MSc Spécialisation “Sustainable Human Development” à l’ESCE International Business School.
À propos de Maxime Paradis
Maxime Paradis a découvert l’entrepreneuriat à l’âge de 15 ans après s’être fait renvoyer de plusieurs petits boulots.
Il souligne :
« Le manque d’ouverture, d’échanges constructifs, les freins en matière d’innovation et d’engagement, toutes les injustices quotidiennes auxquelles on assiste ici ou ailleurs ont lancé mon profond désir d’entreprendre. »
Jusqu’à ses 20 ans, il a ainsi monté différents projets dans l’évènementiel et il s’est engagé dans l’humanitaire avec plusieurs associations. Le tout avec plus ou moins de réussite mais toujours énormément de passion, d’apprentissage et de rencontres.
Entre 20 et 24 ans Pierre-Olivier a fondé, développé et fini par revendre une startup qui voulait aider les jeunes talents aux parcours non-conventionnels à atteindre de nouvelles opportunités de travail afin de s’émanciper et réussir par leur mérite. Après la revente de cette entreprise, il a décidé d’essayer de rendre à l’écosystème ce qu’il avait pu lui donner et lui apprendre.
Cette dernière année Pierre-Olivier a donc partagé son temps entre mentorer de jeunes entrepreneurs à Station F, conseiller la Commission Européenne sur des sujets de politiques d’innovation et piloter plusieurs projets de réponses à la Covid-19 comme « Hack The Crisis France » ou « EUvsVirus ».
Aujourd’hui à 25 ans, il prépare un nouveau projet de startup qui essaiera de permettre aux gens du monde entier de vivre une vie équilibrée et pleine de sens en leur donnant les moyens d’avoir un impact positif sur leurs communautés et leurs quartiers.
Il garde enfin toujours une partie de son temps pour enseigner et accompagner Genius Global, la première communauté étudiante entrepreneuriale de France.
Il précise :
« Il est primordial que chacun s’engage, construise et partage pour que notre société évolue positivement. »
Informations Pratiques
« L’Entrepreneuriat : Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l’entrepreneuriat sans avoir jamais osé le demander »- Sous la direction de Pierre-Olivier GIFFARD Avec Serge BESANGER, Bruno CAZENAVE, Gaëlle DEHARO et Nadia TEBOURBI
Editeur : Ma Editions
Code EAN : 978-2-8224-0675-8
255 pages
Prix : 29 €
Disponible en version broché, pdf, e-pub
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