Garder son job ou changer d’air ? Faites le bon choix !
Vous vous posez des questions sur votre avenir professionnel ? Vous vous demandez si vous devez changer ou rester ? Vous avez l’impression de tourner en rond, de ne plus être à votre place ? Ce livre est fait pour vous ! Ecrit par Brigitte Bouillerce, Agnès Brandi et Patricia du Sorbier, cet ouvrage aidera chacun à faire le point et donne toutes les pistes pour orienter sa réflexion sur un sujet ô combien essentiel, vital et actuel.
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Être licencié ou « placardisé » n’arrive pas qu’aux autres. Et quand cela arrive, c’est très difficile à vivre.
Femmes d’entreprise, consultantes et formatrices, Brigitte Bouillerce, Agnès Brandi et Patricia du Sorbier constatent quotidiennement les dégâts occasionnés chez les salariés par leur non-anticipation et leur résistance au changement. Face à cette réalité, elles ont ainsi eu envie de proposer des pistes de réflexion et des outils à tous ceux qui s’interrogent et veulent prévenir ce risque.
L‘ambition de ce livre : soutenir les hommes et les femmes dans leur vie professionnelle et leur faire prendre conscience de leur potentiel d’action. Il aidera chacun à exploiter leurs forces et leur énergie au service de leur projet, au lieu de gaspiller ce capital précieux dans une vaine lutte en refusant d’accepter la réalité et de changer.
A travers le parcours de Jean-Marc, Sophie, Marc, Héloïse, Philippe ou Adeline, croisés au fil des pages de ce livre, les auteures partent d’une situation professionnelle courante (allant de la mise à l’écart au licenciement). Elles donnent clés et pistes de réflexion pour transformer cette menace en véritable opportunité. Autrement dit, comment passer d’une posture de victime à celle d’acteur qui reprend sa situation en main et décide d’agir, au lieu de subir.
De façon claire, pédagogique et méthodique, les auteures aident à faire le point et à identifier les signaux d’alerte qui doivent conduire à se poser les bonnes questions sur son avenir dans l’entreprise. Elles apportent des pistes pour orienter une réflexion sur ses choix professionnels.
Autant de conseils qui permettent de surmonter ses peurs et de prendre la meilleure décision : quitter son entreprise dans de bonnes conditions et se construire un nouveau futur, ou rester, en acceptant de changer ce qui est possible et de s’adapter.
Une mine d’idées pour entreprendre une démarche de fond sur sa place dans l’entreprise et le monde du travail d’aujourd’hui.
Les auteures
Brigitte Bouillerce. Consultante et formatrice, elle intervient dans les registres liés à la communication, le développement personnel, le commercial et le management et la créativité. Le fil rouge de ces différents domaines étant « les relations interpersonnelles dans tous leurs états ». Elle exerce ce métier depuis plus de vingt ans, anime de nombreux stages en entreprise et effectue des missions de conseil auprès des comités de direction ou des managers. Elle est co-auteur de différents ouvrages sur la motivation et la créativité par exemple. Son parcours professionnel est ponctué de choix, dont chacun est le fruit d’une réflexion, en accord avec les principes évoqués dans ce livre.
Agnès Brandi. Consultante en conduite du changement, elle a accompagné pendant dix ans des Grands Comptes dans la mise en place de projet de changement auprès de leurs collaborateurs. Elle s’est ensuite lancée dans la création d’une galerie d’art, puis s’est consacrée au développement de la formation continue en École de commerce. Elle œuvre actuellement au sein de l’EM Grenoble à l’essor des partenariats avec les Grands Comptes.Son parcours professionnel lui fait côtoyer depuis vingt ans des collaborateurs d’entreprise dans les périodes d’évolution de leur organisation. Elle partage aujourd’hui son expérience professionnelle et personnelle du changement.
Patricia du Sorbier. Consultante coach et formatrice, elle intervient dans les domaines du management et de la communication. Depuis plus de quinze ans, elle accompagne individuellement les dirigeants et les managers dans leur prise de fonction et les problématiques de management relationnel. Elle anime des séminaires de formation pour les managers d’équipe et les managers de managers et intervient en cohésion d’équipe pour des comités de direction Elle conseille également les DRH dans la prise de décision des candidats potentiels.
